目前現(xiàn)存的大小品牌僅僅開發(fā)并占據(jù)了10%—15%左右的國內(nèi)市場，還有近90%的市場尚未挖掘，潛力很大?，F(xiàn)如今，隨著消費者對集成吊頂?shù)恼J識，城市集成吊頂市場競爭日趨激烈，絕大多數(shù)企業(yè)都擠在這片“紅?！敝袪幍妙^破血流，尤其是一些中小廠商，由于資金、人力等方面的束縛，想在這場競賽中脫穎而出并非易事。相反，如果轉(zhuǎn)變一下觀念，轉(zhuǎn)向農(nóng)村這片“藍?！?，也許，企業(yè)會迸發(fā)出更大的活力。

集成吊頂進入農(nóng)村市場，并非完全是無奈之舉，也不是走投無路的選擇，而是跳出舊的思維框架，發(fā)揮產(chǎn)品新客戶群體的較好選擇。城市由于規(guī)模大，需求能力強，在一定的時期內(nèi)還不失一種較好的選擇，但從長遠來看，隨著集成吊頂行業(yè)的日趨成熟和消費者的認知程度的提高，企業(yè)競爭的成本會越來越高，與之相對的就是收銀會越來越薄，邊際經(jīng)營會越來越少。而農(nóng)村市場的競爭者少，潛力空間巨大，因而，對于集成吊頂而言，農(nóng)村市場不是要不要進入的問題，而是如何進入的問題。

要開拓農(nóng)村市場，就要抱著與農(nóng)民為友的心態(tài)，首先就要去了解農(nóng)民的心理需求。與城市相比，農(nóng)村居民對產(chǎn)品的需求不同，高品位、高性能是城市居民的普遍要求，而農(nóng)村居民更歡迎功能單一、質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉的產(chǎn)品，強調(diào)產(chǎn)品的實際使用價值，而不是十分關(guān)注產(chǎn)品的附加值和精神體驗。因而在產(chǎn)品的設(shè)計上，要注意到農(nóng)村居民消費的特殊性，生產(chǎn)出讓農(nóng)村消費者心動更能行動的產(chǎn)品來！在啟動農(nóng)村市場時，不能處處以城市為準坐標，更不能把農(nóng)村當作企業(yè)產(chǎn)品庫存的回收站，那樣勢必會被市場所拒絕。