集成吊頂以價(jià)值戰(zhàn)作為自己的生存之道
在集成吊頂行業(yè),由于各種品牌的市場(chǎng)定位不同,單純的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊,不利于企業(yè)的時(shí)間久發(fā)展。所以,價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn),才是企業(yè)很好的生存之道,才能夠得到更加好的突破發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,資源重組和整合,集成吊頂行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán),只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會(huì)在市場(chǎng)的浪潮中被淹沒。
集成吊頂行業(yè)雖蓬勃發(fā)展,但具備規(guī)模實(shí)力、致力于打造品牌的集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)并不多。大多集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低,生產(chǎn)管理水平相對(duì)落后等問題,只能在低端市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)力較差,很難進(jìn)入被有檔次品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高收銀的產(chǎn)品市場(chǎng)。形成傳統(tǒng)的低檔次集成吊頂產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面,但中有檔次集成吊頂產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。
而當(dāng)前,又有兩道難關(guān)擺在了集成吊頂業(yè)面前:政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大,客觀上造成了國(guó)內(nèi)地產(chǎn)智慧之選增速的放緩,給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的集成吊頂行業(yè)帶來壓力。
面對(duì)諸多壓力,集成吊頂業(yè)將如何在困境中突圍?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及對(duì)房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺(tái),必將加快集成吊頂行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低,效益低,工藝落后,結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。
吊頂企業(yè)不能僅停留在價(jià)格戰(zhàn),當(dāng)前的有檔次集成吊頂行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。大部份集成吊頂企業(yè)規(guī)模普遍偏小,資金、市場(chǎng)、技術(shù)和信息等方面的競(jìng)爭(zhēng)力均不是很強(qiáng)。由于其品牌優(yōu)勢(shì)不明顯,市場(chǎng)潛能得不到充分發(fā)揮,只有一少部份大品牌集成吊頂?shù)慕槿耄貙⒓觿∵@種矛盾,讓集成吊頂企業(yè)面臨少有的挑戰(zhàn)。
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